机器人时代下的挑战：人才需要个性化

    工业化是指一个国家和地区国民经济中，工业生产活动取得主导地位的发展过程。纵观当前的生产局势，由机器人代替人工劳动已经成为一种趋势，很多企业都走向了工业化道路。对于橱柜企业而言，走工业化道路不可避免，企业在工业化进程中更应该注重对工业人才的培养。

　　工业化来临 橱柜企业需提高附加值

　　整个中国经济已经进入“新常态”发展阶段，7%的GDP增长不仅是可接受的而且是必须接受的；在新常态下，橱柜企业经营和发展环境的变化，带来企业外在挑战的变化。橱柜企业要洞悉那些正在发生的，重要的但是看起来似乎微不足道的事件，这些事件可能正是未来会极大地影响产业和企业经营的关键。对于机器人的出现，业内人士是这样说的：机器人替代人工以后，企业的下一个问题，就是如何将自己的业务跟服务业做更高附加值的发展，包括模式、业务组合的迁移，这也是一个综合性的发展趋势。

　　橱柜企业注重对工业人才的培养

　　工业结构转型提升的方向之一是积极发展服务业，特别是发展科技研发、创意设计等智慧型服务业，扩大对于高端劳动力的市场需求，同时也要加快电子商务、金融、电信等网络服务和后台服务发展，吸纳一批刚从传统制造业转型而来的劳动力就业，全面促进劳动力从制造业向服务业的转型提升。

　　针对机器人替代人工后劳动者技能匹配所面对的挑战， 某橱柜企业高管说：“里面很好的一点，就是在人员匹配上，安排合适的、有能力的人操控机器人和设备。无论是机器人还是智能设备，首先要有一个上岗证，经过考核后评判级别与熟练程度，定期使用后再重新考核。”工业4.0给人们一个非常重要的体验是个性化的产品，所以企业需要的，就是个性化的产品、人才。因此，橱柜行业不光是要在面向工业4.0的工业界培养人才，还要用工业4.0的思想来反观教育。把人才、技能、要求、可用性和需求进行匹配，谁的匹配越好、谁的效益越高，竞争力就会越强。