温州供电公司实行变电设备差异化巡视

“量体裁衣” 合理分配有限资源

变电设备巡视是变电运维管理的一项基础性工作，是发现设备缺陷的常规手段。随着电网建设的不断发展，温州公司变电运维室所辖110千伏及以上变电站多达150多座，巡视工作量非常大。传统巡视对同一电压等级的变电站“一视同仁”，无重点、无偏向地平均分配巡视资源。这样做可能导致设备状况优良的变电站“过巡视”，状况不佳的变电站“欠巡视”。当运维站生产任务繁重时，甚至出现走形式、走流程的“虚巡”现象。

“讯医问诊” 把脉站所健康状况

为了更合理地确定每个变电站的巡视周期和重点，该公司首先对全市一百多座变电站开展评估。根据变电站内设备的实际状况及运行经历，核查变电站电压等级、运行年限、设备缺陷、在线监测普及情况等10项内容。评估结果以量化分数体现。这个结果就是巡视“差异度”的数据来源和主要依据。

“每一个变电站最后都有个综合得分，分数越低表明变电站整体状况越差，出现缺陷或问题的可能性也就更大，我们就多安排巡视次数。”温州公司变电运维室副主任叶晓琴介绍说。

“有的放矢”质量效率双向提升

实施“差异化巡视”四个月以来，整个温州公司每月巡视数量由1328次降至1118次，减少 16.24%。

“巡视工作量降下去了，巡视的效率和质量却明显提高了，”220千伏珠山运维站站长吴尊飞笑着介绍说，“比如一个新投运的220千伏变电站，又是GIS设备的，状况非常好，根本没有隐患缺陷，若还是安排每周巡视两次，运维人员可能就流于形式，还在路上耗费大量时间。”

从整体上来看，变电设备差异化巡视弥补了传统巡视的不足，不仅实现巡视质量和效率的“双提高”，更提升了变电设备健康状态的管控水平。这将有效解决设备快速增加与运维资源不足的矛盾，减轻变电人员运维工作的负担，使得巡视更有针对性和实效性，实现了人力、物力等运维资源的科学合理投放。